In dit deel leer je hoe je een begroting opstelt voor je projectvoorstel.
De begroting geeft aan hoeveel geld je nodig hebt voor de realisatie van je project. Een nauwkeurige begroting is essentieel bij een projectdossier. Een subsidiegever kan veel afleiden uit de begroting. Als je essentiële delen vergeet – bijvoorbeeld postkosten bij een grote mailing, of advertentiekosten terwijl je wel zegt dat je landelijke aandacht aan je project wil besteden – dan kom je eerder amateuristisch over en is het de vraag of ze je projectvoorstel kunnen vertrouwen. Een goede begroting is in de eerste plaats een vertaling van de inhoudelijke keuzes die je in het projectplan hebt gemaakt.
Aan het einde van dit hoofdstuk krijg je als oefening een fictieve begroting voorgeschoteld. Waar zitten de fouten, denk je?
