Projectdossiers schrijven

Een Socius netwerk site

  • Start
  • Cursus
  • Dossiermaker
  • Login

Hoofddoel omzetten in concrete doelen: operationaliseren

Onderwerp voortgang:
← Ga terug naar Hoofdstuk

Concrete doelen vormen de operationalisering van het hoofddoel. Het zijn de kleine onderdelen die samen het hoofddoel helpen realiseren.

Er zijn vier werkwijzen om je hoofddoel in concrete doelen te vertalen.

Tijd

Je kan je hoofddoel operationaliseren in een termijn of in de tijd. Het gaat dan om een soort van stappenplan voor de verwezenlijking van het hoofddoel van het project. Je maakt een opsplitsing van de gewenste resultaten in kortere termijnen binnen de gehele projectduur.

Ruimtelijk

Een tweede mogelijkheid is de operationalisering op niveau of locatie. De operationele doelen worden een overzicht van de resultaten die bijvoorbeeld elke afdeling/elk team/elk lokaal niveau binnen de organisatie moet realiseren.

Thema of (sub)doelgroep

Je kan ook operationaliseren door het hoofddoel te ‘verdelen’ over concrete subdoelgroepen of bepaalde onderwerpen.

Zoekvelden

Een vierde mogelijkheid is de operationalisering via zoekvelden. Dit is de meest indirecte methode omdat ze minder rechtstreeks de verwezenlijking van het hoofddoel aantoont. Bij deze methode ga je op zoek naar de elementen die binnen de organisatie en het project van wezenlijk belang zijn om het gewenste resultaat te realiseren. Je zou ze de ‘kritieke succesfactoren’ van het project kunnen noemen.

Samengevat

Analyseer de formulering van het hoofddoel en probeer de onderliggende doelen voor de realisatie van je hoofddoel te vinden. Splits zo nodig op volgens tijdsbestek, spreiding, organisatie-onderdelen of realisatiefasen. De tabel met de confrontatie van sterktes-zwaktes-kansen-bedreigingen van een SWOT-analyse kan je inspireren om bepaalde operationele doelen te formuleren.

Samen met de SMART-techniek kan je het hoofddoel zo in concrete doelen opsplitsen.

← Ga naar vorige Onderwerp Next Onderwerp →

Voortgang

Overzicht

Inleiding
  • Werken in deze leeromgeving
  • Een projectvoorstel indienen: stappen
  • Een fictieve projectoproep
  • Een echte projectoproep
Projecten
  • Een uitgewerkt voorbeeld
  • Procedure: een dossier indienen bij de Koning Boudewijnstichting
  • Hoe ziet het project er precies uit?
  • Waar vind ik geschikte projectoproepen?
  • Oefening: vooronderzoek
  • Bedenkingen of vragen
Jouw project bedenken
  • Projectoproep gevonden
  • Zonder projectoproep
  • Bedenkingen of vragen
Behoeftenanalyse
  • Welke noden en behoeften?
  • Het brede plaatje: de Vlaamse regionale indicatoren
  • Een behoeftenonderzoek opzetten
  • Bedenkingen of vragen
Doelstellingen
  • Hoofddoel formuleren
  • Hoofddoel omzetten in concrete doelen: operationaliseren
  • Een voorbeeld
  • Doelen SMART formuleren
  • Oefening: SMART of niet?
  • Deel 2 aanvraagformulier invullen
  • Bedenkingen of vragen
Jouw troeven
  • SWOT analyse
  • Troeven formuleren
  • Bedenkingen of vragen
Fasering
  • WBS (Work Breakdown Structure)
  • Maak een Gantt-grafiek
  • Bedenkingen of vragen
Begroting
  • Uitgaven
  • Inkomsten
  • In evenwicht
  • In tabel
  • Tips
  • Oefening projectbegroting
Uitvoering en afronding
  • Wat je geleerd hebt
  • Wat vond je ervan?
Terug naar Cursus Projectdossiers

RSS Projectoproepen op socius.be

  • Projectoproep: leefbare dorpen in de Kempen en het Maasland 2 February 2021
  • Projectoproep Streekmotor 23 8 July 2020
  • Contactseminarie ‘Language teaching and learning in Adult Education’ 15 May 2020
  • Webcast: subsidieregelingen voor sociaal-culturele projecten 9 April 2020
  • Oproep: “Breng meer kleur in je medewerkersploeg” 18 January 2020

Menu

  • Over deze site
  • Cursus
  • Dossiermaker
  • Contact
  • Login
  • Hulp bij registreren en inloggen

Een site van


Steunpunt Sociaal-cultureel werk vzw
Sainctelettesquare 19
1000 Brussel
www.socius.be

Met de steun van
Met de steun van de Vlaamse Gemeenschap

Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-NietCommercieel-GelijkDelen 2.0 België licentie.
Creative Commons Licentie